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玉柴潤滑油公司召開一季度營銷工作總結(jié)會議

來源:玉柴潤滑油公司 發(fā)布時間:2012-05-04
        4月25-26日,玉柴潤滑油公司舉行2012年第一季度營銷工作總結(jié)會議。總結(jié)會議以創(chuàng)新的互動方式,系統(tǒng)回顧了潤滑油公司一季度的營銷業(yè)績,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),對駐外辦人員的職能職責(zé)的落實進行了引導(dǎo)和強化。


 

       玉柴潤滑油公司董事長謝裕強在會上做了關(guān)于“導(dǎo)向性溝通,互動性學(xué)習(xí)”的專題發(fā)言。他采取互動與激勵相結(jié)合的方式,圍繞“導(dǎo)向與互動”、“目標與實施”、“觀念與實施”以及“粗放與精細”4個層面的營銷業(yè)務(wù)問題,與營銷人員進行了深入交流,形式新穎,引導(dǎo)力強,通過互動問答,使營銷人員積極交流成功經(jīng)驗,正確思考存在問題。

        此次會議內(nèi)容還包括了市場情況分析、文件宣貫及技能培訓(xùn)等3個環(huán)節(jié),內(nèi)容涉及訂單管理、駐外人員管理、薪酬費用方案、信息平臺管理、終端大客戶開發(fā)以及新產(chǎn)品介紹等多個方面。會議均由潤滑油公司銷售部及市場部負責(zé)人以提問等互動方式與營銷人員交流,在問答中分析、解決市場焦點問題和常見問題。
 
        會上,潤滑油公司還對第一季度銷售業(yè)績前五名的區(qū)域給予表揚和鼓勵。
 

       此次會議是積極踐行潤滑油公司2012年方針目標“強責(zé)任重培訓(xùn)提振團隊”,也是旨在推動營銷隊伍朝“學(xué)習(xí)型團隊”的方向邁進。

                                                                                                    (馮黨生/文   朱小潔/圖)


 

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